சாதகமான புதிய எரிசக்தி கொள்கை

சாதகமான புதிய எரிசக்திக் கொள்கைகள் தொடர்ந்து அறிவிக்கப்பட்டதால், அதிகமான பெட்ரோல் நிலைய உரிமையாளர்கள் கவலை தெரிவித்தனர்: பெட்ரோல் நிலையத் தொழில் எரிசக்தி புரட்சி மற்றும் எரிசக்தி மாற்றத்தை துரிதப்படுத்தும் போக்கை எதிர்கொள்கிறது, மேலும் பாரம்பரிய பெட்ரோல் நிலையத் தொழில் பணம் சம்பாதிப்பதற்காக படுத்துக் கொள்ளும் சகாப்தம் முடிந்துவிட்டது. அடுத்த 20 முதல் 30 ஆண்டுகளில், அரசு தவிர்க்க முடியாமல் முழு போட்டியை நோக்கி எரிவாயு நிலையத் துறையை ஊக்குவிப்பதை துரிதப்படுத்தும், மேலும் பின்தங்கிய இயக்கத் தரநிலைகள் மற்றும் ஒற்றை எரிசக்தி விநியோக அமைப்பைக் கொண்ட பெட்ரோல் நிலையங்களை படிப்படியாக அகற்றும். ஆனால் நெருக்கடிகள் பெரும்பாலும் புதிய வாய்ப்புகளையும் வளர்க்கின்றன: கலப்பின எரிசக்தி கட்டமைப்பை ஊக்குவிப்பது எரிவாயு நிலைய சில்லறை முனையங்களின் வளர்ச்சியில் ஒரு புதிய போக்காக மாறக்கூடும்.

சாதகமான புதிய எரிசக்தி கொள்கைகள் எரிசக்தி விநியோக முறையை மறுசீரமைக்கும்.

புதிய எரிசக்தித் துறையின் விரைவான எழுச்சி, எரிசக்தி விநியோக முறையை மறுசீரமைத்து வருகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மற்றும் த்ரீ-இன்-ஒன் (எண்ணெய் + சிஎன்ஜி + எல்என்ஜி) ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைப்பு நாடு ஊக்குவித்து வரும் கொள்கைகளாக இருந்து வருகிறது, மேலும் உள்ளூர் மானியக் கொள்கைகளும் முடிவில்லாமல் வெளிப்பட்டுள்ளன. எரிசக்தியின் சில்லறை முனையமாக, எரிவாயு நிலையங்கள் போக்குவரத்து மற்றும் முதல்-வரிசை விற்பனை சந்தைகளுக்கு அருகில் உள்ளன, மேலும் விரிவான எரிசக்தி நிலையங்களாக மாற்றுவதில் தனித்துவமான நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன. எனவே, புதிய எரிசக்தி மற்றும் பாரம்பரிய எரிவாயு நிலையங்கள் எதிரெதிர் அல்ல, மாறாக ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டின் உறவாகும். எதிர்காலம் எரிவாயு நிலையங்களும் புதிய எரிசக்தியும் இணைந்து வாழும் ஒரு சகாப்தமாக இருக்கும்.

காலத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப, எரிவாயு நிலையங்களின் மாற்றம்

நோக்கியா திவாலானபோது, ​​அப்போதைய அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உணர்ச்சிவசப்பட்டு, "நாங்கள் எந்தத் தவறும் செய்யவில்லை, ஆனால் ஏன் தோற்றோம் என்று எங்களுக்குத் தெரியவில்லை" என்று கூறினார். எரிவாயு நிலையத் துறை புதிய எரிசக்தி சகாப்தத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப எவ்வாறு மாற்றியமைக்க முடியும் மற்றும் கடந்த காலத்தில் "நோக்கியா"வின் படுதோல்வியைத் தவிர்க்க முடியும் என்பது ஒவ்வொரு எரிவாயு நிலைய ஆபரேட்டரும் தீர்க்க வேண்டிய ஒரு கடினமான பிரச்சினையாகும். எனவே, ஒரு எரிவாயு நிலைய ஆபரேட்டராக, எரிசக்தி துறை மாற்றங்களின் நெருக்கடியை முன்கூட்டியே உணர்ந்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல், மாற்றங்களை எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதும் அவசியம்.

மூலோபாய ரீதியாக, எரிவாயு நிலையங்கள் புதிய எரிசக்தி துறையில் சார்ஜிங் நிலையங்கள் மற்றும் ஹைட்ரஜன் எரிபொருள் நிரப்பும் நிலையங்களை ஒருங்கிணைத்து விரிவான எரிசக்தி விநியோக நிலையங்களை உருவாக்க வேண்டும், ஒற்றை ஆற்றல் கட்டமைப்பின் நிலைமையை மாற்ற வேண்டும், மேலும் பாரம்பரிய ஆற்றலை புதிய ஆற்றலுடன் இயற்கையாக இணைக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், இது எண்ணெய் அல்லாத சேவைத் துறையில் விரைவாக ஊடுருவியுள்ளது, மேலும் ஒருங்கிணைந்த வளர்ச்சி இயக்க லாபத்தை அதிகரித்துள்ளது.

தந்திரோபாயங்களைப் பொறுத்தவரை, எரிவாயு நிலையங்கள் காலத்தின் வளர்ச்சிப் போக்கைப் பின்பற்ற வேண்டும், இணையத்தை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும், விரைவில் ஸ்மார்ட் மாற்றத்தை முடிக்க வேண்டும், பின்தங்கிய இயக்கத் திறன் நிலையை படிப்படியாக அகற்ற வேண்டும், செலவுகளைக் குறைத்து செயல்திறனை அதிகரிக்க வேண்டும், மேலும் எரிவாயு நிலையங்களின் விற்பனை உயரட்டும்.

எரிவாயு நிலையங்களின் செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை நிலையை மேம்படுத்துதல், இயக்க செலவுகளைக் குறைத்தல், இயக்கத் திறனை அதிகரித்தல் மற்றும் எரிவாயு நிலையங்களின் விற்பனையை அதிகரித்தல் ஆகிய இலக்கை எவ்வாறு அடைவது?

பெட்ரோல் நிலையங்களின் விற்பனை உயரட்டும், முதலாளி தொடர்ந்து படுத்து பணம் சம்பாதிப்பார்.

இணையத்தின் சாராம்சம் ஆஃப்லைன் உண்மையான பொருளாதாரத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதாகும். எரிவாயு நிலையத் துறையின் வளர்ச்சிக்கும் இது பொருந்தும், எரிவாயு நிலைய செயல்பாட்டு அமைப்பை மேலும் தகவல் நிறைந்ததாகவும் புத்திசாலித்தனமாகவும் மாற்றுகிறது; ஆஃப்லைன் சந்தைப்படுத்தலை ஆன்லைன் சந்தைப்படுத்தலுடன் திறம்பட இணைப்பது மற்றும் பல-சூழ்நிலை இணைப்பு என்பது எரிவாயு நிலையத் துறை வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கான சிறந்த தேர்வாகும்.

பாரம்பரிய எரிவாயு நிலையங்களில் கைமுறை பில்லிங், சமரசம், திட்டமிடல், அறிக்கை பகுப்பாய்வு போன்ற பிழைகள் ஏற்படக்கூடிய மற்றும் குறைந்த செயல்திறன் சிக்கல்களை எதிர்கொள்வதால், பல எரிவாயு நிலைய உரிமையாளர்கள் இன்னும் சிக்கலில் உள்ளனர். இந்த இக்கட்டான சூழ்நிலைகளை எவ்வாறு திறம்பட தீர்ப்பது, எரிவாயு நிலையங்களின் வளர்ச்சி உத்தியில் சிறப்பாக செயல்படுவது, இயக்க திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்துவது, சந்தைப்படுத்தல் தடைகளை வலுப்படுத்துவது மற்றும் உயர்தர வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது எப்படி? வெளிப்படையாக, பாரம்பரிய செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை மாதிரி சாத்தியமில்லை. எரிவாயு நிலையங்கள் விற்பனையை அதிகரிக்க விரும்பினால், அவர்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை உணர்ந்து செயல்திறனை மேம்படுத்த வேண்டும்.